热烈庆祝沃德龙集团“2018年总结暨2019年规划年会”胜利召开
2019-01-16 来源：
热烈庆祝沃德龙集团
“2018年总结暨2019年规划年会”胜利召开
2019年01月12日，沃德龙集团“超越·蝶变·卓越”年会在鑫复盛礼记酒店如期召开。集团董事长兼总经理石知钢先生、执行总经理石镇福先生及集团各部门负责人等出席了会议。
上午，集团年度总结会上，集团部门负责人就2018年工作总结和2019年工作规划进行述职汇报，部门负责人在述职汇报中总结2018年工作所取得的成绩、亮点、并进行成功项目展示、同时分析目前存在的差距和不足。对2019年经营目标和工作进行详细分解和描述，并制定了保障措施和营销方案，明确各种资源需求，部门负责人详实和精彩的汇报，赢得了石总和同事们阵阵掌声。集团总经理石知钢先生对各部门工作进行充分肯定，并对各部门长工作汇报进行针对性的点评，且提出年度期望和近期要求。
总经理助理刘东先生对2018年集团每月新闻和亮点进行汇报，回顾集团2018年的成长和发展，并汇报2019年工作规划和方向。
为保持思想一致，同时增强集团中高层管理人员目标意识和责任意识，通过目标分解、责任分担，实施“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，石知钢总经理分别与山东舜盛隆实业有限公司总经理陈晓忱、集团营销中心总监闫建中、采购营销副总石志国、执行总经理石镇福分别签订《经营管理责任书》。石总希望每个人把压力变动力，把责任作为使命，确保全年工作的顺利开展和目标的实现。
集团总经理石知钢先生发表重要讲话，2018年是集团面对白热化的市场竞争，迎难而上的一年；连续两年销售额突破一个亿，是持续稳定发展的一年；大集团大客户订单公司占比近66%，是大集团大客户大订单战略有效执行的一年。石总在讲话中肯定了集团公司2018年取得的成绩，并代表集团向全体员工的无私付出表示衷心的感谢。同时指出集团在企业文化建设、执行力建设、业务管理、项目信息储备、绩效考核等方面存在着问题和不足，号召集团员工必须清醒认识现状和不足，并不断的改善和提升，企业才能发展的更快、更好。
最后石总对公司2019年工作方向和工作重点进行了部署：2019年工作方向概括为四句话：紧盯目标 项目为王 统一思想 实现四化。第一、集团任何人都要时时刻刻把2019年目标刻入脑海中，这些目标成为以后工作最重要的方向；第二、树立“项目为王”的理念，加大项目储备和支撑，不断为公司发展储备更多的能量；第三、统一思想，只有思想一致，目标才能一致，行动才能一致，这个团队的力量才能形成真正合力。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，加强企业文化建设，激发员工的使命感、归属感、赋予员工荣誉感、责任感，思想逐步统一化。第四、最后一点强调四化：2019年每项工作都要目标明确化、工作具体化、实施落地化、结果数字化，并形成PDCA工作流程，工作才能更加高效；石总讲话点燃了全体员工的工作豪情和斗志，激发每名员工自愿做沃德龙真正的守护者，将在这条战船上战胜自己、超越自己、成就自己！ 没有退路 ，才有出路！ 坚持不懈， 直到成功！
最后一项2018年度集团颁奖典礼。2018年集团涌现出许多优秀部门和先进个人。运营部、水利部、财务部当选公司2018年优秀团队。售后王宗文经理、营销中心钟黄华、黄亚萍、杜胜涛、人事部刘晓圆、运营部王志刚获得年度集团先进个人。石总和石副总给荣获先进荣誉称号的团队和优秀个人进行颁奖，感谢他们在工作岗位上兢兢业业，感谢他们在平凡的岗位上为企业创造着不平凡的价值。为其他员工树立了良好的榜样。
中午，为答谢2018年辛苦付出的公司员工及其家人，公司举办了丰盛的答谢宴。公司中高层员工在石总带领下，在执行总经理石镇福的祝酒词中，对一直关心和支持公司的各位家人和朋友表达了深深的敬意和祝福。随着石总及公司中高层人员“2019年超越·蝶变·卓越”口号响起，整个会场变成了欢乐的海洋。
中国经典节目旗袍秀“东方奇迹”点燃了整个宴会的氛围，美轮美奂的茶艺表演更是将节目推向一个新的高峰，员工的合唱，家人的表演，还有许多精彩的游戏使宴会节目精彩纷呈，赢得了到场家人们的阵阵掌声，最后年会在全体员工合唱的《相亲相爱的一家人》的美好歌声中圆满闭幕。
